Shougang Grupa je održala sastanak analize ekonomskih aktivnosti u prvoj polovini godine, Gitane Partijski komitet je brzo organizovao partijski komitet za proučavanje i implementaciju duha sastanka.U četiri dijela, prenošen je duh sastanka, a Li Gang je održao govor.Prisustvovalo je čelnike četa, srednji i rezervni kadrovi i drugi više od 30 ljudi.

Otprilike u drugoj polovini zahtjeva Grupe za raspoređivanje poslovnog rada, u kombinaciji sa stvarnim Gitaneom, Li Gang je naglasio da treba jesti duh sastanka, jesti duh govora i zahtjeva rukovodstva Grupe i pažljivo provoditi implementaciju temelja .

Drugo, trebalo bi da preispitamo sastanak, samomotivisani, samopritisak, sa višim standardima, solidnog stila, uradimo svaki posao, za bolji učinak, veći razvoj.Na dostignuća treba gledati objektivno i smireno, tražiti istinu u činjenicama i stalno koristiti praktične akcije za poboljšanje, sustizanje, poboljšanje i prevazilaženje.

Treće, moramo biti svjesni težine trenutne ekonomske situacije, uspostaviti osjećaj krize, sa dvanaest posto odlučnosti, plaće i napora da se izborimo sa krizom, riješimo krizu.Imajte bistru glavu, pojačajte osjećaj krize i hitnosti, ojačajte odlučnost i volju za napornim radom, uvježbajte interne vještine upravljanja, kontrole kvaliteta, kontrole troškova i naučno-tehnološke inovacije, te poboljšajte našu konkurentnost i utjecaj vlastitim naporima .Insistirajte na poslovnoj strategiji „lean management je temelj, visok kvalitet i stabilnost su premisa, naučne i tehnološke inovacije su prednost, a tržišni poredak je kralj“.

Četvrto, trebalo bi da uložimo velike napore da u potpunosti premašimo godišnji cilj budžeta bez pokolebanja.Ozbiljno analizirati nedostatke i slabosti, razvijati ciljane mjere, uvijek popravljati i usavršavati, trenirati vlastiti kung fu do ekstrema, trenirati dugu dasku u prednost i trenirati kratku dasku u dugu!Čvrsto samopouzdanje, prema ispravnom razmišljanju, indikator indikator za ključ, posao koji treba sprovesti.Daćemo sve od sebe da shvatimo jednokratnu, integrisanu proizvodnju, generisanje otpada, kontrolu troškova, upravljanje benčmarkingom i organizaciju proizvodnje kako bismo poboljšali upravljanje, povećali efikasnost i ostvarili koristi u svakom poslu!Uspostavite koncept „svaki zarađeni peni je bruto profit, a svaki ušteđeni peni je čist profit“, insistirajte na pažljivom budžetiranju, uštedi i smanjenju troškova.

Svaki vodeći kadar treba da preuzme vodstvo, fizički, lično, da vodi odozgo, demonstrira i vodi, preuzme inicijativu da preuzme odgovornost, u eri razvoja preduzeća, da odlučno napusti „što više radiš, više grešiš, što više vas kritikuju” pogrešno razmišljanje, napustiti “manje činiti manje loše, ne činiti dobro Negativno izbjegavanje” lažnih ravnih misli, imati pionirski duh, poduzetni duh, pridržavati se inicijative da preuzmete odgovornost, preuzmete inicijativa, nema posla nije previše.Ujedinite i predvodite kadrove i radnike za prevazilaženje poteškoća, unapređenje upravljanja, unapređenje kapaciteta, razvoj dobrih navika, stvaranje dobre atmosfere i nepokolebljivo ispunjavanje ovogodišnjih budžetskih ciljeva i zadataka.

Teška situacija, trenutne poteškoće, trenutni izazovi, dajte nam čvrsto povjerenje u razvoj, dignite se na izazov, savladajte poteškoće, borite se sa mnom, borite se sa mnom, snažno preduzetništvo sa mnom.