Kompanija Gitane je 11. avgusta održala zbirni sastanak petog perioda promocije TPM-a.Relevantni profesionalni lideri Equity Company, Instituta za razvoj talenata i Instituta za istraživanje razvoja posjetili su sastanak i tri nastavnika Shougang JSC Haina Management Consulting tima dala su sažeti komentar o petom periodu promocije rada jedinice kompanije Gitane.Sastanku su prisustvovali čelnici kompanije Gitane, lideri srednjeg nivoa i rukovodioci promocije relevantnih jedinica.

Li Gang, sekretar partijskog komiteta i predsednik Upravnog odbora, u ime partijskog komiteta kompanije, izrazio je srdačnu zahvalnost čelnicima Equity-a, Instituta za razvoj talenata, Instituta za razvojna istraživanja i relevantnim profesionalcima na njihovom dugogodišnjem radu. podršku i pomoć Gitaneu, te srdačno poželio dobrodošlicu svima da posjete i vode Gitane.
Povodom trenutne situacije promocije rada TPM-a u Gitaneu, Li Gang je istakao da ove godine, iako je iskusila ozbiljnu epidemijsku situaciju i operativni pritisak, kompanija nikada nije zaustavila upravljanje TPM-om, menadžeri na svim nivoima da formiraju zajednički napor za promociju „velikog publicitet, obrazovanje i obuka“, rad TPM-a je duboko ukorijenjen u osnovnim timovima i zaposlenima.Međutim, dok se napredak ostvaruje, važno je prepoznati praznine i nedostatke koji postoje, jer su sveobuhvatnost, dubina, širina i visoki standard upravljanja još uvijek daleko od kraja.
Za sljedeću fazu TPM lean menadžmenta, Li Gang je naglasio da treba insistirati na organskoj kombinaciji „oslanjanja na stručno vodstvo nastavnika“ i „subjektivne inicijative na svim nivoima“, promijeniti pasivnost u inicijativu i dati punu igru ​​inicijativi. i inovativnost lokalnog osoblja da preuzme inicijativu.Menadžment, formiranje dobre atmosfere, razvijanje dobrih navika u radu i održavanju.Drugo, trebalo bi dalje da kombinujemo sa „velikim publicitetom, obrazovanjem i obukom” kompanije kako bismo promovisali koncept TPM kod ljudi, uradili dobar posao u oblasti publiciteta, obrazovanja i vođenja, da nastavimo da otvaramo poslednju milju, da podignemo svest, promenimo koncept, preuzeti inicijativu za formiranje snažne sinergije.Treće, trebalo bi da nastavimo da promovišemo TPM upravljanje sa višim standardima, većom odlučnošću i izdržljivošću, prodremo u srž značenja, zaista postignemo puno učešće i upravljanje svim elementima, formirajući dobru situaciju „sve se upravlja, svuda se upravlja“, odražavajući visok standard upravljanja i mudrost rada zaposlenih.Četvrto, trebali bismo kombinirati TPM upravljanje kako bismo optimizirali profesionalne standarde i poboljšali nivo profesionalnog upravljanja.

Li Gang je dodijelio medalju “Golden Bull Award” za proces grube žice u području operacije izvlačenja žice, koji je promovirao TPM sa velikom snagom i očiglednim efektom, i medalju “Thousand Miles Award” za proces mokrog izvlačenja u područje operacije izvlačenja žice.