Početkom nove godine sve se obnavlja.Kako bi podstakli sve kadrove i zaposlene da punim psihičkim stanjem i ritmom startovanja i sprinta aktivno učestvuju u ciljnom zadatku za 2023. godinu, te promovirali veliki napredak i razvoj kompanije.Kompanija Gitane je 30. januara održala mobilizacijski sastanak za početak proljeća 2023.Li Gang, sekretar partijskog komiteta i predsjednik upravnog odbora, održao je mobilizacijski govor pod nazivom „Teži se ubrzanju i težiti visokokvalitetnom razvoju Gitanea“, uz učešće čelnika kompanije, srednjeg i rezervnog kadra i ključno osoblje.

Li Gang je napravio klasnu mobilizaciju oko tri aspekta: zašto bismo trebali ići naprijed u promoviranju visokokvalitetnog napretka i razvoja Gitanea, duboko shvatiti konotaciju visokokvalitetnog razvoja Gitanea i koristiti naporan rad za promoviranje visokokvalitetnog razvoj Gitanea.
Li Gang je istakao da je visok kvalitet jedini način za razvoj Gitanea. Samo kroz visokokvalitetni razvoj da se probijemo i nosimo sa neizvjesnošću vanjskog okruženja sa sigurnošću visokokvalitetnog razvoja možemo napraviti veliki napredak i razvoj.U sadašnjoj fazi, visokokvalitetni razvoj Gitanea mora biti i kvalitativni i kvantitativan, pridržavati se i kvalitativnog poboljšanja i kvantitativnog rasta, tražiti napredak u stabilnosti, a ne tražiti stabilnost bez napretka.Trebali bismo duboko shvatiti specifičnu konotaciju visokokvalitetnog razvoja Gitane-a, koristiti akciju, praktičan rad, upravljanje procesima, lean menadžment, entuzijazam, odlučnost i strpljenje da nadogradimo ove visokokvalitetne indikatore sa trenutnog nivoa na odličan nivo, odličan nivo , i odličan nivo, kako bi se postigao visok kvalitet dugoročnog razvoja Gitane.
Fokusirajući se na to kako iskoristiti naporan rad za promoviranje visokokvalitetnog razvoja Gitanea, Li Gang je naglasio da se prvo trebamo pridržavati + fokusirati se na polje legure za električno grijanje.Fokusirajte se na glavni posao istraživanja i razvoja i proizvodnje elektrotermalnih legura, i izgradite jak i trajni jarak Gitane uz poteškoće istraživanja i razvoja i proizvodnje, i izgradite prednosti i konkurentnost proizvoda i industrija uz upornost i fokus na postati profesionalac i stručnjak, izgraditi moć određivanja cijena i moć diskursa u industriji, te izgraditi osnovnu konkurentnost preduzeća.
Drugo, uvijek se trebamo pridržavati pogona na dva kotača inovacija u menadžmentu + naučne i tehnološke inovacije.Naučne i tehnološke inovacije će stvoriti visokokvalitetne i stabilne proizvode.Neophodno je nadograditi proces, proizvodnu liniju i proces, poboljšati efikasnost proizvodnje, kvalitet proizvoda i energetsku efikasnost proizvoda;Lean menadžment, organizacijska optimizacija, male promjene i male promjene, organizaciona memorija i akumulacija iskustva, izgradnja konsenzusa, kohezija, inovacija i transformacija, za formiranje sistematske i sveobuhvatne konkurentnosti.
Treće, trebalo bi da se pridržavamo kontrole+podsticaja.Trebalo bi da se pridržavamo uspostavljanja sistema, procesa, mehanizama i standarda primenljivosti i lakoće korišćenja.Treba da upravljamo u skladu sa zakonima, propisima i propisima.Trebali bismo koristiti različite oblike kao što su komunikacija, koordinacija, afirmacija, pohvala, edukacija, ohrabrenje, publicitet, nagrada, evaluacija, obuka, kultivacija i daljnje proučavanje kako bismo stimulirali vitalnost, mentalnu snagu, snagu volje i mentalnu snagu kadrova i zaposlenih, realizovati transformaciju od „pasivne” kontrole samo u „aktivnu” motivacije i stimulisati svačiju hrabrost, zagon, naporan rad, kreativnost, inovativnost i subjektivnu inicijativu.
Četvrto, treba se pridržavati tržišne orijentacije i orijentacije na kupca.Svi kadrovi i zaposleni trebaju čvrsto uspostaviti svijest o tržištu, upravljati tržišnom potražnjom, tržišnom potražnjom i tržišnim pritiskom, imati tržišnu osjetljivost i super-osjećaj, a ne uvid u tržište, aktivno i osjetljivo uhvatiti nove promjene i zahtjeve tržišta, razvijati nove tehnologije i proizvode, izlaziti u susret tržištu potražnja ispred vremena i vodeća potražnja na tržištu;Trebamo imati kvalitetnu vjeru, poštivati ​​kvalitet, raditi pažljivo, proizvoditi visokokvalitetne proizvode, koristiti nove tehnologije, nove proizvode i visokokvalitetne proizvode od čeličnog cvijeća kako bismo razvili nova tržišta i nove kupce, konkurirali za berzu i okrenuli stare kupce konkurenata u svoje nove kupce, kako bi ostvarili rast tržišta.
Peto, trebali bismo iskoristiti priliku da napravimo puni prirast.Ako želimo da iskoristimo priliku nacionalnog razvoja čiste energije i napravimo dovoljan prirast, i ako želimo da odigramo prvu utakmicu i preuzmemo inicijativu, moramo razmišljati „rano“ i „brzo“.Trebalo bi ubrzati punjenje i punjenje opreme što je prije moguće kako bismo formirali proizvodni kapacitet;Treba obratiti pažnju na formiranje i implementaciju kompletnog seta optimiziranih organizacionih planova za povećanje trofaznog rastaljenog čelika, povećanje pročišćenih ingota, sposobnosti valjanja i žarenja, ekstra pola do jedne smjene velikih dimenzija. i povećanje proizvodnog kapaciteta grubih i finih žica;Ubrzati promociju automatizacije proizvodnih linija;Nadogradnja procesa za probleme kvaliteta i bolne tačke;Poboljšati kvalitetan i stabilan kapacitet sistema;Poboljšati kapacitet obrade komponenti i proizvodnje filamenata.
Šesto, shvatite sposobnost poboljšanja nosa.Trebali bismo poduzeti više mjera u isto vrijeme, fokusirati se na poboljšanje sposobnosti i kvaliteta kadrova i osoblja, te njegovati kadrovski tim koji „razumije menadžment, dobar je u rukovođenju, želi da radi stvari i dobar je u tome“.Treba ojačati ideološku edukaciju, osnažiti vođenje partijske izgradnje, obratiti pažnju na teorijsko obrazovanje, produbiti obrazovanje ideala i uvjerenja, poboljšati ideološku sferu kadrova, mentalno stanje njihovog djelovanja i endogenu motivaciju njihovog rada;Uspostaviti jasne smjernice i voditi vjetar odgovornosti;Dobro koristite palicu ispitivanja i ocjenjivanja;Izgradite odlične vještine i osnažite ljude da preuzmu odgovornosti;Potrebno je ući duboko u teren i hodati okolo za upravljanje;Pridržavajte se principa da vodeći kadrovi idu na podijum kako bi promovirali učenje govorom.
Partijski odbor Kompanije poziva na:
Plan godine je proleće.Ljudi naporno rade i proljeće dolazi rano.Na početku proljeća treba odmah vratiti svoj status, uhvatiti svaki dan, djelovati brzo, uhvatiti vrijeme i priliku sa borbenim stavom, vredno raditi bez odlaganja, organizovati sve članove Partije, kadrove i kadrove i implementirati utvrđeno ciljne zadatke.Članovi stranke i kadrovi na svim nivoima treba ne samo da komanduju, već i da izlaze u borbu.Trebalo bi da grade mostove između planina i rijeka.Trebali bi biti dobri u istraživanju i proučavanju.Oni bi trebali biti dobri u seciranju vrapca, sumiranju iskustava i dubokom ulasku u upravljanje na bazi.Trebali bi pronaći načine da mobiliziraju entuzijazam i kreativnost osoblja i radnika, usmjeravaju sve da aktivno učestvuju, imaju motivaciju da pokušaju i samopouzdanje da to učine, doprinose visokokvalitetnom razvoju i daju doprinos visokokvalitetnom razvoj.
Nakon mobilizacionog sastanka, svi su rekli da je uvodni mobilizacijski govor dodatno učvrstio naše samopouzdanje i odlučnost da postignemo veliki napredak i razvoj kompanije, te ohrabreni.Uzet ćemo mobilizacijski sastanak kao polaznu tačku, aktivno ići naprijed, usidriti razvojne ciljeve i svom snagom težiti napretku.Borbenim stavom “sprint na početku i odlučujuća bitka na početku godine” preuzet ćemo inicijativu da se vratimo na poziciju i oraspoložimo duh kako bismo osigurali dobar početak.