Misija svakog naroda Gitanea je napraviti dobre čelične cvjetne proizvode

“Spark” je vodeći domaći i svjetski napredni brend legure za električno grijanje, kao poznati zaštitni znak u Pekingu, ima snažan utjecaj u oblasti legure za električno grijanje.9. maja, JITEA je sprovela specijalnu obuku „kako dobro obaviti posao na čeličnim cvjetnim proizvodima“.Prije obuke održan je mjesečni mobilizacijski sastanak.Sekretar stranke, predsjedavajući i generalni direktor Li Gang je predsjedavao sastankom i predavao.Sastanku su prisustvovali čelnici četa, kadrovi srednjeg nivoa, rezervni kadrovi i relevantni profesionalci.U cilju obezbjeđivanja provođenja mjera prevencije i kontrole epidemije, sastanak je održan u kombinaciji učešća na licu mjesta i video učešća.

O tome kako napraviti dobar posao sa Spark proizvodima, Li Gang je napravio specijalnu obuku iz četiri aspekta: „da realizuje promjenu iz perspektive preduzeća u perspektivu korisnika, da ima savršen dizajn proizvoda i proces razvoja, da baci dušu Električno grijanje čeličnog cvijeta sa zanatskim umijećem i za poboljšanje osjećaja misije da dobro obavimo električni grijač čeličnog cvijeta”.

01 Ostvariti promjenu iz perspektive poduzeća u perspektivu korisnika

Da bi se osvijestila činjenica da je potrebno uspostaviti razmišljanje korisnika, od vrha do dna, svi kadrovi i zaposleni bi trebali ostvariti potpunu metamorfozu i transformaciju od korporativnog razmišljanja do razmišljanja korisnika!Prepoznati konotaciju korisničke perspektive, perspektive preduzeća i perspektive potrošača, raditi dobar posao čeličnih cvjetnih proizvoda, od vrha do dna, od rukovodećih kadrova do svih zaposlenih, od dizajna i razvoja do cijelog procesa proizvodnje, prije svega sve, moramo postići potpunu metamorfozu i transformaciju iz perspektive preduzeća u perspektivu korisnika.

Duboko razumijevanje korisničke perspektive i razumijevanje vrijednosti proizvoda o kojoj je korisnik zabrinut, kako bi se pronašla stvarna snaga za poboljšanje proizvoda, dizajn i razvoj, proizvodnja i proizvodnja većih performansi, ekološki prihvatljiviji, efikasniji, ljepši, ekonomičniji čelični cvjetni proizvodi, kako bi se riješile korisničke ključne bolne točke, zadovoljile potrebe korisnika, kako bi se povećalo zadovoljstvo korisnika.

02 Imati dobar dizajn i razvojni proces proizvoda

Da bismo dizajnirali i razvili dobar proizvod, moramo striktno pratiti znanstveni proces dizajna i razvoja, izbjegavati greške koje donosi subjektivna prosudba sa savršenim razvojnim procesom, kako bismo osigurali kvalitetu razvoja, planirali i zatim krenuli, preciznom silom, smanjili sljepoću i poremećaj.

Uradite dobar posao u procesu razvoja proizvoda, odnosno „istraživanje tržišta – odbrana projekta – projekat – u proces razvoja – testiranje proizvoda – na tržište“.

03 Izlivanje duše od čeličnog cvijeta električnom grijanjem sa zanatom

Sa transformacijom i nadogradnjom Gitanea, zanatstvo, kao važan dio kulture proizvodnje čeličnih cvjetnih električnih proizvoda za grijanje, važna je konotacija korporativne filozofije „kvaliteta na prvom mjestu“ i igra vitalnu ulogu u unutrašnjoj snazi proizvodnja čeličnih cvjetnih proizvoda.Prvo, težnju za kvalitetom čeličnog cvijeća trebamo shvatiti kao vjeru ljudi Gitane.Dok drugi uzimaju kvalitet kao standard, Gitane bi trebao uzeti kvalitet čeličnog cvijeta kao neku vrstu Gitaneove vjere.Drugo, našu poslovnu filozofiju treba da praktikujemo sa zanatstvom.Moramo rezati i oplemenjivati ​​proizvode od čeličnog cveća, težiti savršenstvu, naporno raditi, težiti vrhunskom, pažljivo polirati i proizvoditi proizvode od čeličnog cveća, i okupiti osoblje sa poslovnom filozofijom, izdvojiti bore sa zanatskim umećem u procesu proizvodnje i rada, stalno pronalaze ljude iz Gitanea koji su istog uma i rezonancije, vježbaju “prvo osoblje” i uzimaju borce kao osnovu.Treće, trebali bismo polirati čelične cvjetne proizvode sa zanatom.Uspostaviti ideju upravljanja izvorom, pratiti korijen, kontrolirati od izvora, kako bi se riješio korijen, kako bi se riješio u potpunosti.Da biste shvatili detalje kontrole, pedantne, izvrsnosti, težnje za savršenstvom i krajnjim, sa striktnim i detaljnim radom, tako da detalji čeličnog cvijeta kvalitete dodaju boju.Pridržavanje visokih standarda, stalna potraga za inovacijama procesa, inovacija u upravljanju, postizanje veće stope jednokratnog livenja, veće sveobuhvatne stope gotovog proizvoda, niže proizvodnje čeličnog otpada i nižih troškova proizvodnje.Sistem treba da uzmemo kao osnovnu smernicu i da razvijemo naviku rada po pravilima i standardima, kako bismo postavili čvrst temelj za „digitalnu transformaciju“ procesa.

04Pojačajte osjećaj misije da dobro obavite posao električnog grijanja Spark

Misija preduzeća je kodeks ponašanja i interna pokretačka snaga svih proizvodnih i operativnih ponašanja preduzeća.Svi kadrovi i zaposleni, noseći slavu i san o čeličnom cvijetu električne topline, reorganiziraju se i počnu iznova, duboko razumiju suštinu poduzeća, koriste naučne i tehnološke inovacije i inovacije u upravljanju kako bi odlili dušu čeličnog cvijeta električnom toplinom, inovirali i stvarati, kako bi se poboljšao osjećaj misije, s odgovornošću i odgovornošću, sa zanatskim umijećem za poliranje čeličnih cvjetnih proizvoda, rješavanje problema korisnika, stvaranje korisničke vrijednosti, postizanje zajedničkog razvoja i rasta poduzeća i korisnika.