Kompanija Gitane održala je sastanak za početak sigurnosne proizvodnje kako bi duboko proučila i implementirala duh sastanka o sigurnosti i zaštiti okoliša Shougang grupe, sumirala rad na proizvodnji sigurnosti u 2022. i mobilizirala i implementirala rad na sigurnosnoj proizvodnji 2023. godine.
Naglasci u upravljanju sigurnošću.
01 Sastanku su prisustvovali rukovodioci četa, kadrovi srednjeg ranga, rezervni kadrovi, stalni i honorarni službenici bezbjednosti i rukovodioci timova svih jedinica.
Uspostavljen je „Četiri i dva direktna sigurnosna mehanizma“ za inspekciju i nadzor upravljanja bezbednošću po nivoima.Ne samo da provjerava učinak upravljanja bezbednošću, već i da li menadžment na svim nivoima pravilno obavlja svoje dužnosti.
02 U skladu sa zahtjevima kampanje "Sjajan publicitet, veliko obrazovanje i odlična obuka", sprovedena je odlična edukacija i obuka o sigurnosti.Vodeći kadrovi izašli su na podij da govore o sigurnosti, promoviraju učenje govorom, daju vodećim kadrovima da nauče sigurnost, razumiju sigurnost, govore o sigurnosti i bolje obavljaju svoje dužnosti.
03 Lideri na svim nivoima treba da odu na osnovne i niže nivoe tima kako bi učestvovali na sastanku prije smjene, sproveli edukaciju i obuku o sigurnosti, te dali demonstracije vođama lokalnih timova, kako bi se efektivno unaprijedili profesionalizam i efektivnost sastanka prije smjene i sastanka o sigurnosti na lokalnom nivou, fokusirajući se ne samo na formu, već i na sadržaj i kvalitet.
04 Sprovesti poseban tretman uobičajenog kršenja pravila i propisa na proizvodnim mestima, povećati intenzitet istrage i kažnjavanja, i suštinski kontrolisati varvarski rad i uobičajeno kršenje pravila i propisa, te pronaći prekretnu tačku za lečenje operativnih povreda u objavama kao što su bumps.
05 Sažimao odgovornosti menadžera na svim nivoima, i dalje jasno naglasio da u slučaju nezakonitog poslovanja, menadžeri na svim nivoima treba da odgovaraju i da se ozbiljno rješavaju zajedno.
06 Sprovesti sigurnosnu istragu i istraživanje, te sprovesti sigurnosnu istragu i istraživanje procesa sa sigurnosnim problemima.Glavni čelnici kompanije su lično organizovali demonstraciju, izvršili postrealizam, profesionalnu koordinaciju, seciranje vrabaca, sredili listu skrivenih problema, sveobuhvatno ih otklonili, napisali istražni i istraživački izvještaj, te revidirali i unaprijedili procedure rada jedan po jedan , koja je zaista postigla dubinsku, temeljnu, sveobuhvatnu, a ima ulogu promocije i demonstracije, formulisan je i izdat Radni mehanizam za uspostavljanje bezbednosnih istraživanja i ta praksa je postepeno implementirana.
07 Dva stalno zaposlena osoblja za upravljanje bezbednošću su raspoređena za obavljanje redovnog nadzora nad sigurnosnom produkcijom noćne smjene i vikenda, čime su blokirane rupe, mrtve tačke i mrtve tačke upravljanja bezbednošću.
08 Završeno je šest intrinzično bezbednih projekata renoviranja, uključujući distributivni orman za celu kompaniju, blokadu za curenje vodonika, blokadu alarma za pročišćenu cirkulišuću vodu i prostoriju za pumpu vode bez nadzora, koji su efektivno poboljšali nivo suštinske bezbednosti.
09 Za praznike i velike događaje kao što su Praznik proljeća, Zimske olimpijske igre, Prvi maj, Dan državnosti i Dvadeseti nacionalni kongres formuliran je poseban sigurnosni plan koji pridaje veliki značaj i strogo čuva od smrti, osiguravajući sigurnost i stabilnost tokom praznika i velikih događaja.

Što se tiče sigurnosnog rada kompanije Gitane u 2023. godini, Li Hongli, generalni direktor, istakao je da prvo treba ojačati odgovornost i uvijek zategnuti niz prevencije i rješavanja rizika.Da bismo ojačali osjećaj teškoća i implementaciju glavne odgovornosti, trebali bismo djelotvorno integrirati naše misli i postupke u prosudbu i odluku partijskog komiteta kompanije i raspoređivanje situacije sigurne proizvodnje, te preuzeti inicijativu da služimo ukupnom razvoju kompanije. kompanija.Drugo, trebali bismo se pridržavati razmišljanja o krajnjoj liniji i ograničiti razmišljanje, te obratiti veliku pažnju na implementaciju ključnog posla proizvodnje sigurnosti.Trebalo bi dodatno produbiti posebne ispravke zaštite od požara, gradskog gasa, opasnih hemikalija itd., dobro obaviti monitoring ekstremnih vremenskih prilika, ranog upozoravanja i hitnog zbrinjavanja, kombinovati karakteristike proizvodnje i pravila rada na kraju godine, ojačati inspekciju i upravljanje proizvodnim i operativnim lokacijama, fokusirati se na ideološke i emocionalne promjene zaposlenih i obaviti dobar posao sigurnosnog usmjeravanja na vrijeme.Treće, trebalo bi da se pridržavamo koncepta sistema, da se pridržavamo principa integriteta i inovativnosti, i da se ozbiljno bavimo ključnim bezbednosnim projektima u 2023. Trebalo bi da u potpunosti iskoristimo prednosti male reforme kompanije i male reformske inovacijske platforme i obaviti temeljan posao u rješavanju ključnih sigurnosnih projekata 2023. godine;Pridržavajte se smjernica za cilj;Pridržavati se jednakog naglaska na menadžmentu i tehnologiji i ostvariti pogon na dva točka upravljanja i tehničkih mjera;Na osnovu rješavanja ključnih problema u intrinzično sigurnim projektima, trebali bismo promovirati implementaciju malih promjena u intrinzično bezbednim na svim nivoima, i pokretati razvoj intrinzične bezbednosti sa inovacijama.Četvrto, trebali bismo poboljšati naš politički položaj i nastaviti jačati implementaciju glavne odgovornosti za sigurnu proizvodnju.Trebali bismo pojačati hitnost promocije ključnog posla, pridržavati se upravljanja donjom linijom i crvenom linijom sigurnosti i uložiti sve napore da izgradimo čvrstu sigurnosnu liniju.