Peto predavanje partijskog sekretara 2022. na podijumu za rukovodeće kadrove| Fokusirajući se na promjene osnovne logike razvoja, vježbali smo svoje takmičarske vještine kako bismo pobijedili

微信图片_20220919082038 

Nedavno je Partijski komitet kompanije Gitane organizovao poseban trening na temu „Pratiti promenu osnovne logike razvoja i vežbati takmičarske pobedničke veštine“.Sekretar i predsjednik stranke Li Gang je predsjedavao i predavao.Sastanku su prisustvovali čelnici četa, kadrovi srednjeg nivoa, rezervni kadrovi i relevantni profesionalci.Zahtjevi prevencije i kontrole epidemije striktno su se poštovali tokom obuke.微信图片_20220919082035
Li Gang je prvo analizirao ekonomsku i tržišnu situaciju sa kojom se kompanija suočava sa eksternog i internog aspekta, te održao poseban trening na temu „promjene u osnovnoj logici razvoja i uvježbavanje vještina konkurencije za pobjedu“.

 Li Gang je istakao da će se promjena osnovne logike razvoja pomjeriti sa načina razvoja nekretnina – banke – finansiranje zemljišta na novi način razvoja nauke i tehnologije inovacija – proizvodna industrija – tržište kapitala;moramo krenuti putem nezavisnosti i nezavisnih inovacija;krenuti putem zelene Niskougljične ceste razvoja zaštite okoliša, tako da razvoj zelenih, niskougljičnih, zaštite okoliša, obnovljivog ciklusa;poboljšati ukupnu faktorsku produktivnost;krenuti putem razvoja automatizacije i digitalne transformacije;krenuti putem diferencirane konkurencije, izgraditi čvrst i trajan konkurentski jarak za kompaniju.

 Li Gang je naglasio da treba vježbati vještine nauke i tehnologije inovacija kako bi se ubrzao razvoj poduzeća.Trebalo bi čvrsto uspostaviti koncept razvoja inovacija i stvoriti dobru inovativnu atmosferu „svi podržavaju inovacije i svi učestvuju u inovacijama“;treba da učvrstimo temelje naučnih i tehnoloških inovacija, učinimo veliku odlučnost u daljem jačanju naučnoistraživačkog tima talenata i ulaganja u istraživanje i razvoj, reformiramo sistem poticanja talenata, uspostavimo naučni mehanizam evaluacije naučnih i tehnoloških talenata, insistiramo na uvođenju i obuci talente, striktno organizuju i upravljaju procesom inovacija, daju punu ulogu vodećoj ulozi odbora za nauku i tehnologiju i ulozi internih i eksternih stručnjaka.Trebalo bi uspostaviti mehanizam “konsultacija” za naučne i tehnološke inovacije, koristiti niz mikro mehanizama “konsultacije”, “komunikacije”, “diskusije” i “brainstorming” za prikupljanje mudrosti i inovacija, pridržavati se tržišne orijentacije i mišljenja kupaca inovacija, pridržavaju se integracije inovativnih resursa unutar i izvan preduzeća i nepokolebljivo idu putem inovacijskog razvoja specijalizacije i inovacije.Insistiraćemo na tržišnoj orijentaciji i razmišljanju kupaca o inovacijama, integrisati inovativne resurse unutar i izvan preduzeća, i čvrsto slediti inovativni razvojni put specijalizacije i inovacije.

 Drugo, trebali bismo vježbati vještine lean menadžmenta i poboljšati ukupnu faktorsku produktivnost.Trebamo poboljšati svoju poziciju, ući u situaciju i tražiti optimalno rješenje za cijelu situaciju;treba da razumemo srž i suštinu menadžmenta, suština menadžmenta je poboljšanje efikasnosti i efektivnosti, a ljudi su početna i krajnja tačka upravljanja preduzećem;trebali bismo dalje reformirati sistem distribucije i poticaja kako bismo promovirali razvoj, povećali moć i aktivirali snagu reformom;trebalo bi da se fokusiramo na sistem, da negujemo interne veštine menadžmenta i da učvrstimo sistemsku osnovu lean menadžmenta;trebali bismo biti dobri u poboljšanju upravljanja u benčmarkingu, poboljšanju učinka i povećanju konkurentnosti, utjecaja;da se pridržavaju principa kvantitativnog upravljanja, upravljačke kontrole fronta, jedinica kontrole male, jasnog vremenskog okvira i odgovorne osobe, itd., da imaju jasne indikatore i jasne kriterijume prihvatanja završetka.

 Treće, moramo nastaviti da poboljšavamo nivo zelene čistoće sa niskim sadržajem ugljenika.Ubrzati zelenu transformaciju i unapređenje uštede energije, smanjenja ugljika i emisija, te kontinuirano poboljšavati nivo zelene, niskougljične i čiste proizvodnje;prepoznati situaciju i sistematski promovirati upravljanje čistijom proizvodnjom;jačanje upravljanja sistemom, formiranje sinergije upravljanja u svim profesijama za formiranje sveobuhvatnog smanjenja ugljika i emisija, poboljšanje efikasnosti korištenja resursa i poboljšanje nivoa čistoće;pridržavati se inovacija vođenih, nadograditi procesnu tehnologiju, skratiti proces, transformirati radnu opremu i pridržavati se izvora upravljanja.

 Četvrto, treba promovirati transformaciju i nadogradnju automatizacije proizvodnih linija i digitalizaciju informacija.Pridržavati se principa racionalizacije procesa proizvodnje i procesa upravljanja, unapređenja radnog okruženja, povećanja stepena automatizacije i digitalnog nivoa informacionih tehnologija;pridržavati se kombinacije nadogradnje proizvodne linije i lokalne mikro-transformacije mikro-inovacije;pridržavati se dubine učešća rukovodstva, preuzeti inicijativu za vođenje digitalne nadogradnje informacionih tehnologija automatizacije.

Pet za proizvodnju visokokvalitetnih proizvoda, usluge kupcima i osvajanje tržišta.Da bi se pridržavali visokog kvaliteta i stabilnosti, proizvodnje visokokvalitetnih proizvoda, svi nivoi moraju čvrsto uspostaviti svest o visokom kvalitetu i stabilnosti, da rade „kvalitet na prvom mestu“;efektivno uspostaviti svijest o korisničkoj službi, biti dobar u pružanju sveukupnih rješenja kupcima, dubinske posjete tržištu, dubinske posjete kupcima, dubinsku komunikaciju s kupcima, poboljšati prianjanje kupaca i uspostaviti dugoročnu odnos.Trebali bismo biti dobri u pružanju sveobuhvatnih rješenja kupcima, posjećivanju tržišta, posjećivanju kupaca, komunikaciji s kupcima, poboljšanju adhezije kupaca i uspostavljanju dugoročnih odnosa.


Vrijeme objave: Sep-19-2022